Hybride Teams

Die aktuelle Umbruchsituation verunsichert. Während Home Office für manche nach wie vor flexibel und willkommen ist, bedeutet es für andere fehlende Struktur, soziale Kontakte oder Verlust von Kontrolle und Sichtbarkeit.

Nach großer Bereitschaft zu improvisieren, dem Anpassen von Technik und Prozessen, zeigen sich nun in vielen Teams die Nebenwirkungen. Besondere Herausforderungen, aber auch Lösungschancen beihaltet das Nebeneinander verschiedener Kooperationsmodelle im hybriden Arbeiten.

Für diese Veränderungen und sozialen Anforderungen biete ich Ihnen gezielte Unterstützung: Sei es durch konkrete Anleitung für Zusammenarbeit und Führung auf Distanz oder die Reflexion individueller Herausforderungen.

Gesund und erfolgreich hybrid arbeiten / Führen auf Distanz

Als Impulsvortrag, Frageforum (Websession), Workshop, Einzelcoaching oder Team-Session:
Praktische Ideen und Hilfestellung für Mitarbeiter*innen und Führungkräfte, um gute Zusammenarbeit auf Distanz zu gestalten und mit den persönlichen Veränderungen umzugehen.

Gerne sende ich Ihnen eine Inhaltsübersicht und wir besprechen die Schwerpunkte gemäß des Erfahrungsstands, Klärungsbedarf und der technischen Möglichkeiten Ihres Teams. Kontaktieren Sie mich gleich hier.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung, können wir Ihre Herausforderungen im hybriden Führen und Arbeiten auch unterwegs besprechen, wenn Ihnen eine Bldschirmpause mal gut tut... klar-gehen

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