Hybride Teams entwickeln

Die aktuelle Umbruchsituation verunsichert. Während Home Office für manche nach wie vor flexibel und willkommen ist, bedeutet es für andere fehlende Struktur, soziale Kontakte oder Verlust von Kontrolle und Sichtbarkeit.

Nach großer Bereitschaft zu improvisieren, dem Anpassen von Technik und Prozessen, zeigen sich nun in vielen Teams die Nebenwirkungen. Besondere Herausforderungen, aber auch Lösungschancen beihaltet das Nebeneinander verschiedener Kooperationsmodelle im hybriden Arbeiten.

Für diese Veränderungen und sozialen Anforderungen biete ich Ihnen gezielte Unterstützung: durch konkretes Know-How für Zusammenarbeit und Führung auf Distanz oder die Reflexion individueller Herausforderungen.

Hybrid führen und zusammenarbeiten - erfolgreich, gesund und motiviert

Als Impulsvortrag, Websession, Workshop, Einzelcoaching oder Team-Session:
Dialog im Team, praktische Ideen und Hilfestellung für Mitarbeiter*innen und Führungkräfte im hybriden Arbeiten sowie Umgang mit persönlichen Veränderungen.

Gerne besprechen wir die Schwerpunkte gemäß des Erfahrungsstands, Klärungsbedarf und der technischen Möglichkeiten Ihres Teams. Kontaktieren Sie mich gleich hier.

Und wenn Ihnen selbst mal eine Bildschirmpause gut tut, können wir Ihre Herausforderungen im hybriden Führen und Arbeiten auch unterwegs besprechen, ... Klar-gehen