Was haben Sie vor?

Persönliche Veränderungen meistern

• Klarheit in beruflichen Herausforderungen
• Vorbereitung wichtiger Gespräche
• Persönliche Krisen / emotionale Balance
  
• Berufliche Entwicklung
  

Organisationsveränderung gestalten:

• Change Management, Kulturentwicklung
• Kommunikation in der Transformation
• Teamentwicklung
• Menschen beteiligen

Wie kann Coaching dabei nützlich sein?

Beruflich, familiär oder bei unserer persönlichen Entwicklung gelangen wir manchmal an unsere Grenzen. Wir zerbrechen uns den Kopf, stolpern über blinde Flecken oder treten auf der Stelle. Insbesondere in unserer bewegten bis brüchigen Zeit spüren wir deutlich, dass größere Veränderungen Übergänge mit sich bringen -  das Bestehende trägt nicht mehr, das Neue ist noch nicht greifbar. Dazwischen ist meist keine Komfortzone.

Coaching erleichtert es Ihnen, alte Muster zu hinterfragen, Beziehungen zu klären, Wesentliches zu erkennen, neue Wege zu entdecken und Übergänge zu gestalten. Dabei kann es hilfreich sein, z.B. Perspektiven zu weiten, Körpersignale und Bedürfnisse wahrzunehmen, unbewusste Antreiber zu erkennen oder mit unerforschten Möglichkeiten zu experimentieren.

Klar sein - klar handeln.

Manchmal genügt ein entscheidender Impuls, um weiterzukommen - manchmal braucht es einen längeren Entwicklungsprozess, um Sinn (wieder)zu finden und den eigenen Weg zu wagen.

Vertrauen ist ein guter Start. Lernen Sie mich daher in einem ersten Telefonat oder persönlichen Gespräch kennen.

"Wenn das Innere bereit ist, kann das Äußere folgen. Es geschieht dann wie von selbst."  (J.W. von Goethe)

In Teams oder Organisationen gelingt nachhaltige Veränderung nur, wenn viele Faktoren ineinandergreifen. Der Nebel aus menschlichen Empfindungen, Erfahrungen, Reaktionen, Wechselwirkungen und neuen Einflussfaktoren bedeutet für Führungskräfte dabei zunehmend "Fahren auf Sicht“. Paradigmenwechsel, Krisen und der Bedarf nach tiefgreifender Transformation verändern zusätzlich die Anforderungen an Menschen in Verantwortung.

Durch den Raum für Reflexion und passende Methoden kann (Team-) Coaching helfen, Dialog und Beziehungen so zu gestalten, dass sich die Beteiligten engagieren und ihr Potential entfalten können. Die Begleitung durch eine/n Coach trägt dazu bei, Hindernisse frühzeitig zu erkennen, Zukunftsszenarien und tragfähige Lösungswege zu entwickeln, mit Ambiguitäten umzugehen oder Entscheidungen auch unter Unsicherheit treffen zu können.

Coaching im Organisationsbereich hat immer beides im Blick: die Menschen und ihre Zielsetzung im Kontext des Unternehmens. Eine transparente Auftragsklärung schafft die Grundlage, um Erwartungen und Vorgehensweise abzustimmen - und sie dann den Entwicklungen und Erkenntnissen im Prozess Schritt für Schritt anzupassen.